Interne kracht oefenen en samen verbetering bevorderen - denk aan Chengbang hightech 6S on-site managementkennistraining

Om het management van alle aspecten van het bedrijf verder te versterken, een schone, ordelijke en veilige omgeving te creëren en de kwaliteit van de werknemers te verbeteren, om de kwaliteit van de producten beter te verbeteren, hield Chengbang High-tech een "Versterking op op basis van de requirementsbijeenkomst van “Management to Improve Status” is op 25 oktober ’s avonds in de tijdelijke vergaderruimte van de werkplaats een training 6S on-site managementkennis georganiseerd.In totaal ruim 20 hightech leidinggevenden van Chengbang namen deel aan de training.

Tijdens de trainingsbijeenkomst, van de introductie van basisconcepten zoals "kunstmatige omgeving en omgeving om mensen op te leiden", tot de specificatie van dingen die afhangen van de gedragsnormen van mensen, de specifieke inhoud van 6S-management, de methode van 6S-management en hoe om 6S beheer uit te voeren werden toegelicht en opgeleverd. In combinatie met het bekijken van de video heeft het alle managers meer bewust gemaakt van "6S"-management en de ideeën en praktijken om dit uit te voeren. Tijdens de training deelden de heer Li en de heer Wang van de groep hun ervaringen en ervaringen, en de supervisors citeerden ook actief actuele gevallen om met iedereen te delen, waardoor een levendige communicatiesfeer ontstond. Nadien werden alle managers getoetst op de opleidingskennis in het veld.

Aan het einde van de trainingssessie benadrukte voorzitter Li van de groep: We moeten ons nauw concentreren op de positionering en doelen van Chengbang Hightech, en tegelijkertijd 6S on-site management uitvoeren met hoge normen en hoge eisen. 2. Om 6S-beheer in alle aspecten te begrijpen, moeten standaardisatie, verfijning en normalisatie continu worden begrepen; 3. Menselijke geletterdheid is de kern. Bevorderen van kwaliteitsverbetering en vlotter verloop van ander werk.

De leidinggevenden die aan de training hebben deelgenomen geven allen aan veel te hebben gehad van de 6S on-site management kennistraining en -learning. Ik geloof dat door de gezamenlijke inspanningen van iedereen, continue verbetering en het infiltreren van het 6S-managementconcept in elke post, het bedrijf zeker aan hoge normen en hoge normen zal voldoen. Er is een stevige stap gezet om aan de eisen, standaardisatie en verfijning te voldoen en uiteindelijk een stabielere productkwaliteit en duurzame ontwikkeling van de onderneming te bereiken.