Hing Fat Group Management Richtlijnen

1. Vereisten voor jezelf: 10 punten op 10, zou 8-9 punten moeten zijn.

2. Humanisering en de ernst van het werk zijn allebei moeilijk.

3. Twee basisprincipes voor managers.

①Verbeter de werk- en leefomgeving van ondergeschikten door voorbeeld en respect, zorg en bekwaamheid.

② Verbeteren, verbeteren, nog eens verbeteren.

4. Breng het managementsysteem zo snel mogelijk tot stand en verbeter het, en voer een allround verfijnd beheer uit.

5. Voor "nieuwe" medewerkers, teamleiders en supervisors: versterk de communicatie, toon respect en zorg, en infiltreer onderwijs en opleiding.

6. Zoek het beste: communiceer en argumenteer vrijuit, verzamel ieders wijsheid.

7. Elk werk definieert duidelijk de verantwoordelijke persoon en voert de verantwoordelijkheid uit; hecht ook veel belang aan het team en werkt nauw samen.

8. Abnormaal, de beginfase is anders dan de normale fase: het concept van tijd moet wazig en aandachtiger zijn.

9. Echt, pragmatisch, niet oppervlakkig.

10. Het is normaal om problemen te hebben, de enige manier is: wat te doen.

11. Communiceer openhartig met elkaar, vanuit het hart.

12. Zet het belang van de onderneming voorop.

13. Versterk het kostenbewustzijn en beheers de kosten redelijk: terwijl we streven naar de "beste staat", moeten we ons best doen om de productiekosten, bedrijfskosten en beheerskosten te beheersen.

14. Stijl: doe meteen wat je kunt, stel niet uit.

15. Behandel zaken van werknemers als belangrijke zaken en werk hard om ze goed te doen.