Op 11 maart om 13.00 uur vond de discussiebijeenkomst over het werkplan 2017 van de groep plaats in de grote vergaderruimte van het hoofdkantoor van de groep. De algemeen directeuren van de vestigingen (afdelingen) van de groep en de directeuren van de drie entiteiten woonden gezamenlijk de vergadering bij. Tijdens de bijeenkomst interpreteerde de heer Li van de groep voor het eerst het werkplan van de hele groep in 2017, waarbij hij zich concentreerde op het basisidee van het werk: meer inspanningen om "actief te zoeken naar verbetering", inspanningen om werk te maken en management gedetailleerder en geoptimaliseerd, en uiteindelijk de resultaten zien, en "innovatie en verandering". Vervolgens interpreteren de algemeen directeuren van elke vestiging (afdeling) hun respectieve blokvormige werkplannen voor 2017, en voeren vooral specifieke uitwisselingen en diepgaande discussies over de belangrijkste taken onder hen.
De bijeenkomst duurde 8 uur en de inhoud varieerde van de ontwikkelingsrichting van het bedrijf tot het specifieke productie- en operationeel beheer, investerings- en financieel beheer, technische transformatie van inruil, energiebesparing en emissiereductie, milieuhygiëne, samenwerking tussen diensten, teamwerk, supervisie en inspectie, enz. Volgens het plan zullen er tegen het einde van dit jaar honderden plannen zijn voor onconventionele productontwikkeling, klachten van klanten en productkwaliteit, en meer dan 30 technische transformatieplannen voor apparatuur voor de kwaliteit en ontwikkeling van serviceproducten worden uitgevoerd. Eerstelijnsmedewerkers, vooral die van Chengbang Covered Silk Factory, zullen genieten van 10 soorten voordelen, zoals de bedrijfscultuur van het groepsbedrijf, lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden, en verbetering van basisaccommodaties. (Redactionele Afdeling/Tekst)