Om de algemene werkdoelstellingen en de belangrijkste werkideeën, maatregelen en praktijken van de Groep in 2020 beter vast te stellen, is een praktisch werkplan opgesteld. Op de avond van 25 februari hield de groep een discussiebijeenkomst over het werkplan 2020 op de hoofdzetel, waar het senior management van de groep en de managers van de personeelsdienst aanwezig waren.
De bijeenkomst interpreteerde voor het eerst de basisideeën van het werk van de groep in 2020: 1. Pak de vastgestelde ideeën en werk laag voor laag, let op detail, focus op realiteit, focus op volledigheid en let goed op de implementatie. 2. Eenheid en samenwerking, moeilijkheden overwinnen, veranderen en innoveren, en hoogwaardige ontwikkeling nastreven.
Naderhand brainstormde iedereen vrijuit, en had een volledige gedachtewisseling en discussie over hoe het werkplan voor 2020 op alle niveaus effectief kan worden uitgevoerd, evenals de verschillende inhoud van het werkplan van de groep. Op de bijeenkomst werd duidelijk gesteld dat alle niveaus dit jaar "moeten veranderen en innoveren". Om als eerste het goede voorbeeld te geven, heeft de groep het basismanagementidee verder aangescherpt: het eerste niveau is verantwoordelijk voor het eerste niveau en het eerste niveau is verantwoordelijk voor het eerste niveau. Onder hen heeft de groep het werkplan aan het begin van het jaar gewijzigd en geoptimaliseerd. De oorspronkelijke groep gaf een document uit, waarbij iedereen op alle niveaus hetzelfde formaat moest gebruiken, en veranderde dit in de groep die een document uitgaf. Elke vestiging (afdeling) zelf is gebaseerd op verschillende niveaus en verschillende afdelingen. ontwikkelen.
Wat de inhoud van het plan betreft, wordt elke vestiging (afdeling) stap voor stap ontleed volgens het groepswerkplan. Eerst worden de werkdoelstellingen van de branche (afdeling) en elke ondergeschikte afdeling (van groep-filiaal-afdeling-individueel) geformuleerd, van boven naar beneden. ondersteund door de top. Alleen zo kan het doel het resultaat worden om de basis en het draagvlak te hebben; en focus vervolgens op het werkdoel, en formuleer vervolgens specifieke en praktische maatregelen en praktijken.
Tegelijkertijd benadrukt de groep de duidelijke vereisten: de economische situatie zal dit jaar zeer ernstig zijn. Om tegen het einde van het jaar de gewenste doelen te bereiken, moet elk administratief personeel, vooral degenen die de leiding hebben op alle niveaus, de hoge normen van de groep volgen en onmiddellijk stress krijgen. Sta op en kom onmiddellijk in actie, zodat u kunt denk beter na en werk met je hart. Al het personeel van boven naar beneden, links en rechts is nauw afgestemd op het doel en de richting, vormt een sterke gezamenlijke kracht en nuchter om specifieke problemen en specifieke taken een voor een op te lossen, onderzoek te bespreken en doorbraken te bevorderen, en tot slot De efficiëntiedoelstellingen van dit jaar behalen en een sterke basis leggen voor de hoogwaardige ontwikkeling van Xingfa.